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朵拉洗衣的理念与售后服务

2026-02-05 16:25:21 24 阅读 朵拉干洗编辑部
朵拉洗衣经营管理
朵拉洗衣以标准化、数字化、全链路、强服务为核心,构建 “总部赋能 + 门店执行 + 客户闭环” 的经营管理体系,覆盖运营流程、人员、技术、营销、成本、风险、加盟管控七大模块,保障单店稳定盈利与品牌统一。
一、核心经营理念与管理原则
1. 核心理念
品牌理念:绿色、健康、环保,以专业洗护 + 精工奢护 + 智慧服务为定位。
经营理念:品牌是生命、信誉是营养、员工是血液、顾客是父母;帮助加盟商成功,实现共赢。
管理原则:七统一: 统一标识、统一进货、统一培训、统一促销、统一价格、统一服务、统一管理。
2. 管理目标
单店3-6 个月稳定盈利,1.5-3 年回本;
客户满意度≥95%,复购率≥60%;
技术零重大事故,服务零重大投诉。
二、门店标准化运营流程:18 道工序和全链路闭环
1. 收衣接待
接待规范:员工统一着装、微笑服务、主动问候,使用标准话术;
验衣开单:检查衣物污渍、破损、面料、配饰,录入系统,标注特殊要求,客户确认签字;
分类存储:按面料、污渍、洗涤方式分类,分区存放,避免串色 、损伤。
2. 洗涤生产
预处理:重点污渍预去渍,使用专用去渍剂,控制温度与时间;
主洗涤:
干洗:环保石油溶剂,适配娇贵面料,护型护绒;
水洗:按面料设定水温、转速、洗涤剂用量,防缩水、变形;
奢护皮具:手工精细护理,专用试剂,修复 + 保养;
烘干整形:低温烘干,人像机、熨烫台精细整形,恢复版型;
质检:双人质检,检查洁净度、熨烫效果、完整性,不合格返工;
包装交付:标准化包装,标注客户信息,配防尘袋、衣架,通知取件、配送。
3. 取送与售后
到店取件:核对信息,交付衣物,主动询问满意度;
上门取送:线上预约→1 小时内响应→专业取送→72 小时内交付;
售后处理:24 小时响应投诉,按标准赔付、返工,记录反馈并优化流程。

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